Wir nutzen OMIS schon seit vielen Jahren für die Planung und Entwicklung unserer finanziellen Ziele. Gleichzeitig hilft es uns bei der Ursachenanalyse von Zielabweichungen und der Wirksamkeitskontrolle vom Maßnahmen. Zusammen mit dem integrierten Branchenbenchmark ist OMIS ein zentrales Element unseres erfolgreichen Wachstums und der planvollen Unternehmensgestaltung. Es ist einmalig!

Eine Unternehmensplanung ohne OMIS können wir uns kaum vorstellen. Wir analysieren mit dem Tool unsere betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Mithilfe des Benchmark-Vergleichs können wir unsere eigene Performance analysieren und verstehen sowie Defizite erkennen. In Gesprächen mit der ASCON bzw. im Rahmen der Arbeitskreise können wir diese dann erörtern und unser Unternehmen auf ein solides Fundament stellen. OMIS – Oh Mann – ist saugut!